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两个“100”,十个“区域”
五公司召开2019年经营工作专题会
  时间:2019-04-17  点击量:   
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本站讯(王泽  冯进)3月29日上午,为全面贯彻落实集团公司、公司“四会”及集团公司2019年经营工作的部署,深化经营改革,加强区域经营建设,全面提升公司经营承揽能力,确保完成公司2019年的经营任务。五公司在招待所四楼召开了公司2019年经营专题会议。公司领导、各区域联络组相关人员、机关各部室负责人以上人员及公司经营部全体人员参加了会议。

公司经营部副部长刘博主持会议这次会议主题以区域经营为主线,确保完成年度承揽任务为目标。会议开始,公司经营部副部长首先传达了集团公司“四会”及集团公司2019年经营座谈会针对经营工作的相关指示精神。

公司总经理杨晋文宣布2019年经营承揽任务划分及区域联络组调整情况。为落实公司2019年“四会”对经营工作的有关要求,推动公司区域经营发展、加快经营工作升级步伐,结合集团公司战略布局,公司对区域联络组及人员进行了部分调整,并将全年经营承揽目标任务进行了划分,现通报如下:

  一、海外分公司,对接集团公司国际部及中国友发公司,负责领导:徐永;承揽指标确保20亿元。

  二、华南联络组,对接集团公司华南指挥部,负责领导:徐永;经营部联络人:霍永成;承揽指标确保5亿元,力争6亿元。

  三、福建联络组,对接集团公司华南指挥部,负责领导:韩均;经营部联络人:霍永成;承揽指标确保15亿元,力争20亿元。

  四、京津冀、东北联络组,对接集团公司京津冀一体化指挥部、东北指挥部,负责领导:苑雪飞,属地承揽协助领导:陈中华;经营部联络人:刘博(京津冀)、毕洪波(东北);承揽指标确保50亿元,力争65亿元。

  五、云贵联络组,对接集团公司云贵指挥部,负责领导:范永强;经营部联络人:王华春;承揽指标确保15亿元,力争20亿元。

  六、华东联络组,对接集团公司华东指挥部,负责领导:彭邦兴;经营部联络人:李明岭;承揽指标确保15亿元,力争20亿元。

  七、华中联络组,对接集团公司华中指挥部,负责领导:李卫兵;经营部联络人:张亚海;承揽指标确保20亿元,力争30亿元。

  八、西南联络组,对接集团公司西南指挥部,负责领导:李慧;经营部联络人:王新花;承揽指标确保10亿元,力争15亿元。

  九、西北联络组,对接集团公司西北指挥部,负责领导:张旭东(宁夏),马宝利(甘肃、陕西、新疆);经营部联络人:孙俊;承揽指标(宁夏)确保15亿元,力争20亿元;(甘肃、陕西、新疆)确保15亿元,力争20亿元。

  十、电务公司,责任人:张华兴;承揽指标确保2亿元,力争3亿元。

以上承揽指标合计确保 182亿元,力争239亿元。

公司副总经理苑雪飞作了《解放思想深化改革 确保实现年度经营工作目标》发言报告,报告以2019年承揽指标的调整情况、2019年的整体思路、区域经营工作中存在的问题、2019年经营工作的几点想法等四方面进行了分析汇报。

公司各联络组负责人、专职人员就现工作情况进行发言汇报。听取汇报后,公司总经理杨晋文从如何做好经营工作、经营工作的总体思路、下一步经营工作如何开展三方面作出了讲话:转变观念、解放思想,充分发挥、充分体现经营工作的“龙头作用;要树立全员的经营意识,营造大经营氛围;做到“人员、资金、品牌、业务”四个保证。

经营工作要国内国外两条线同时抓。国内:扩规模、提质量。扩品质、提效益。国外:打基础、补短板、做储备。

下一步经营工作要做好内部经营;做好自主经营;持续做好滚动发展;全面落实区域联络组在建经营主体责任;经营管理工作规章制度进一步梳理落实,按规矩条例办事;守住底线、坚持原则,要优选精揽,不能为承揽而承揽;加大培训力度,尽快提高全员经营能力;海外经营做实体、守底线、稳扎稳打、防风险;廉洁从业,做好人,有担当。

公司党委书记、董事长朱卫东强调改变公司经济状况必须自我加压,倒逼高质量发展目标;改善职工福利待遇,保证凝聚力;增强人员素质,增强主动性。

想要做到双百亿常态化必须要坚定信心,要有大决心,大意志;要将人才基础打好,做学习型的人;面对经营承揽工作要普遍撒网、重点跟踪、难点突破、全力确保;主动向上追溯,主动经营,大胆出击;海外经营要坚定不移,开拓思路。

公司所属各经营联络组要由分管班子成员牵头,对所负责的各区域联络组要以党建对党员集中领导,引领非党员同志,严守底线,廉洁从业,勇于担当。最终做到公司业绩有增涨,个人能力有增强,公司团队有增光。

公司2019经营专题会议就经营工作尤其是区域经营作了重点安排和部署,明确了方向,强化了制度改革,制定了相关措施。同志们,经营工作面临着前所未有的挑战和机遇,在新的形势下,我们要做到人人经营,坚决落实执行,继续发扬不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风,经营工作不歇脚、不放松、不停步,聚焦目标,升级提速,全力以赴确保年度经营承揽目标的实现,为“强大十六局,幸福员工”做出不懈努力!

公司2019经营工作专题会

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